PChome 6月30日消息，字节跳动CEO梁汝波向全球员工发布全员邮件，时隔四年全面迭代公司十条领导力原则。此次规则更新聚焦管理层履职革新，核心整治形式化、冗余化、业务空转等问题，明确以实质业务增量作为管理者核心考核标准，进一步夯实高效务实的组织管理体系。

新版领导力原则做出多项关键调整。公司新增“做有高度的事”“敢于设定高目标”准则，要求管理者跳出短期数据与日常琐事桎梏，摒弃资源依赖、惯性躺平的工作模式，聚焦长期高价值赛道，主动突破业务瓶颈，无增量价值的管理动作将被重点审视。

同时，字节跳动将“保持外部危机感”“深入一线”升级为独立考核条目，要求中高层管理者常态化下沉业务、产品及用户一线，杜绝久坐办公室看报表、传信息的无效履职模式。此举也是公司持续推进组织扁平化、弱化中间层无效传导价值的核心举措。

此外，公司重申“Context over Control”管理理念，精简多层审批、重复会议、无效报表等冗余流程，杜绝团队忙而无果的空转乱象。据邮件说明，新版领导力原则已正式纳入管理者晋升与年度考核核心体系，履职脱节、脱离一线、无实质产出的管理者，将被调整岗位权责。